Wir befinden uns heute an einem kritischen Punkt, an dem wir unsere Unternehmen befähigen und unterstützen müssen, die richtige Technologie einzusetzen. Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums werden bis 2022 über 60 % des globalen BIP digitalisiert sein. Schätzungsweise 70 % der neuen Wertschöpfung in der Wirtschaft werden in den nächsten zehn Jahren auf digital gestützten Plattformen basieren1. Willkommen (wieder) bei der Vierten Industriellen Revolution. Während sich die Unternehmen auf digitale Betriebsmodelle umstellen, wird diese vierte industrielle Revolution durch die Geschwindigkeit und das Ausmaß des technologischen Fortschritts, die IT-Budgets und das enorme Qualifikationsdefizit gebremst. Die Welt steht vor einem enormen Qualifikationsdefizit, das sich nach Ansicht von Unternehmens- und Personalleitern negativ auf die Wirtschaft und die Innovation auswirken wird. Eine aktuelle Studie der Society for Human Resource Management berichtet, dass 83 % der Befragten in den letzten 12 Monaten Schwierigkeiten hatten, einen geeigneten Kandidaten zu finden, wobei die größte Qualifikationslücke im technischen Bereich besteht2. Unsere Untersuchung zeigt, dass 52 % der Umfrageteilnehmer derzeit DevOps-Mitarbeiter einstellen oder dies planen. Die größte Herausforderung besteht darin, qualifizierte Mitarbeiter in allen Regionen und allen Branchen zu finden. Die gute Nachricht ist, dass laut Weltwirtschaftsforum 60 % der Unternehmen bereit sind, in die Umschulung ihrer derzeitigen Mitarbeiter zu investieren.
Das DevOps-Personal und die damit verbundenen Fähigkeiten spielen eine große Rolle, wenn es darum geht, eine Organisation und ihre Kultur auf agile Innovation, funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Risikobereitschaft auszurichten, um digitale Betriebsmodelle wie DevOps zu unterstützen. Der Kampf um Talente ist nicht neu, denn Personalverantwortliche sind besorgt über eine Talentlücke in ihren Teams in Bezug auf menschliche, funktionale, technische und prozessbezogene Fähigkeiten und Kenntnisse. Personen in aktuellen Positionen sind bestrebt, ihre Fähigkeiten zu aktualisieren. Neueinsteiger müssen wissen, wie sie mit ihren Fähigkeiten und Talenten um die heutigen und zukünftigen Chancen konkurrieren können. All dies hat uns beim DevOps Institute dazu motiviert, die zweite Studie durchzuführen, in der die notwendigen Fähigkeiten untersucht wurden, die ein DevOps-Mitarbeiter besitzen muss. Der folgende Bericht teilt das Ergebnis mit allen, die daran interessiert sind, die DevOps-Fähigkeiten zu verstehen, die ein Mitarbeiter für SKILup im Jahr 2020 haben muss.
