3-й ежегодный тур C3 Global Cloud Skills Tour, представленный Leading Learning Partners Association , призван предоставить руководителям компаний по всему миру стратегическую информацию по облачным технологиям, безопасности и навыкам, необходимую для подготовки предприятий к будущему работы. Мероприятие C3 объединяет идейных лидеров, чтобы помочь организациям выжить и добиться успеха в условиях, которые Питер Хинссен называет "никогда не нормальными".
Более 1 миллиона беженцев были вынуждены покинуть Украину. В знак солидарности мы хотим предложить всем лидерам в регионе EMEA и APAC приобрести билет на C3 Global Cloud Skills v-Tour и экземпляр книги "Феникс и единорог". В наших усилиях встретить неопределенное будущее с мужеством и взаимной поддержкой, все доходы от продажи билетов будут переданы местным румынским НПО для закупки материалов (маски, продукты питания, матрасы, подушки, одеяла, системы отопления, одежда, товары для детей, такие как подгузники и т.д.).
Корпоративное обучение - это не вариант, это необходимость. Между быстрым развитием технологий, серьезными нарушениями безопасности и пандемией, которая в одночасье изменила условия труда, ни одна корпорация не может продолжать работать как прежде.
Организациям нужны люди с развитыми цифровыми навыками, чтобы помочь преобразовать свой бизнес, поэтому переподготовка и повышение квалификации сотрудников является неотложным приоритетом бизнеса.
Согласно недавнему отчету McKinsey Global Institute, цифровизация, автоматизация и развитие искусственного интеллекта приведут к тому, что к 2030 году по меньшей мере 375 миллионов работников, или около 14 процентов мировой рабочей силы, будут вынуждены сменить место работы, чтобы сохранить занятость и актуальность.
Шестьдесят два процента руководителей считают, что в период до 2023 года им придется переобучить или заменить более четверти своих сотрудников в связи с развитием автоматизации и цифровизации. Опрошенные руководители считают, что корпорации обязаны ликвидировать надвигающийся дефицит квалифицированных кадров. К счастью, работники согласны с этими изменениями - 74% сотрудников готовы пройти переподготовку, чтобы сохранить свои рабочие места.
В корпоративной системе это означает, что главные специалисты по обучению (CLO) и главные специалисты по информатизации (CIO) являются ключевыми людьми, способными обеспечить корпоративные преобразования.
С одной стороны, существует огромное количество новых цифровых продуктов, которые постоянно меняются. Понятно, что некоторые CLO могут быть ошеломлены огромным количеством доступных продуктов, так и не решившись на какое-либо решение. Другие, которые являются техническими наркоманами, хотят опробовать каждую новую игрушку на рынке, нагружая бизнес различными технологиями, которые не согласуются должным образом. Современный CLO должен в равной степени понимать потребности компании в обучении и развитии и передовые технологии, способные обеспечить преобразования.
Как никогда ранее, CLO несут ответственность за создание корпоративной культуры обучения. Это позволит сотрудникам строить новые карьеры и обеспечит организациям конкурентные преимущества.
Потребность в специалистах по облачным технологиям и безопасности
Современным компаниям для функционирования и процветания необходимы сотрудники с опытом и знаниями в области передовых навыков, таких как облачные вычисления, аналитика данных, кибербезопасность и искусственный интеллект.
Компании могут создавать для клиентов высокоценные решения, включающие искусственный интеллект, но сначала команде необходимо овладеть облачными навыками, чтобы сделать это реальностью. Облачные навыки, такие как платформа как сервис и инфраструктура как код, необходимы для создания масштабируемой и безопасной инфраструктуры.
Облачные навыки позволяют быстро внедрять инновации и поддерживать автоматизацию. Облачные навыки также позволяют создавать приложения с низким кодом и без кода, что дает возможность сотрудникам, не являющимся специалистами в области технологий, разрабатывать новые решения.
Компании изо всех сил пытаются найти людей с необходимыми навыками в области облачных технологий и безопасности, чтобы содействовать цифровой трансформации, и изо всех сил пытаются обучить своих сотрудников, чтобы они стали экспертами в области облачных технологий. Они знают, что если они не добьются успеха, то бизнес устареет в ближайшие пару лет. HR-специалисты и лидеры в области обучения и развития перегружены тренингами, сертификацией, инструментами, технологиями, платформами и доступными вариантами обучения, поэтому они прибегают к методам проб и ошибок, прежде чем найти секретный соус, который поможет их организации достичь цифровой трансформации.
Одно дело - купить новую технологию, что само по себе является сложной задачей, но заставить людей использовать ее оказалось настоящей проблемой. Одним из аспектов технологии, который увековечивает нехватку навыков, является невероятно быстрая разработка новых решений в облаке - работники просто не успевают за ними. Как только они знакомятся с одним новым решением, оно превращается в новую услугу с дополнительными функциями, которых раньше не существовало.
Рабочим местам необходимо идти в ногу с новыми облачными технологиями.
Сотрудники готовы к освоению облачных вычислений
Дальновидные работники знают, что им необходимы навыки работы с облачными вычислениями, и хотят, чтобы компании предлагали обучение этим навыкам. Лучшие специалисты будут все чаще ставить перспективы обучения облачным технологиям и безопасности на первое место в списке своих требований. Молодое поколение требует обучения на рабочем месте. Таким образом, даже те компании, которые считали, что могут вести бизнес как и раньше, обнаружат, что их сотрудники с этим не согласны.
Организации могут использовать эту осведомленность об облачных технологиях и желание учиться, предлагая значимое обучение на постоянной основе, чтобы их сотрудники могли приобрести необходимые навыки работы с облачными технологиями, необходимые для работы в будущем.
Лидеры в области ИТ и повышения квалификации получают необходимую информацию на предстоящем C3 Global Cloud Skills Tour
Предлагаемый Microsoft, The Leading Learning Partners Association (LLPA), 3-й ежегодный C3 Global Cloud Skills Tour - это мероприятие по облачным навыкам, предназначенное исключительно для ИТ-лидеров и руководителей L&D.
Чтобы все участники четко представляли себе, что будет дальше, организаторы заручились услугами не кого иного, как Питера Хинссена.
Руководители организаций получат информацию из первых рук от одного из самых востребованных лидеров в области радикальных инноваций, а также ведущих специалистов по облачным технологиям и безопасности.
Петер Хинссен
Серийный предприниматель, преподаватель бизнес-школ, писатель и основатель компании nexxworks Питер Хинссен подобен неподвижному сталебетонному якорю и маяку во время урагана. Его программная речь будет посвящена тому, как, подобно Фениксу, корпорации могут восстать из пепла и заново создать себя для мира, который никогда не станет нормальным.
Хинссен утверждает, что, хотя единороги заслуживают восхищения, крупные, устоявшиеся компании могут скорее стремиться стать другим мифическим существом - Фениксом. Это те компании, которые могут снова и снова изобретать себя. Вспомните, например, Walmart - как начиналась эта традиционная компания розничной торговли и чем она стала - полностью преобразованным предприятием. Disney - еще один прекрасный пример компании, которая развивалась вместе с изменениями в технологиях и поведении потребителей.
Его выступление расскажет о том, что происходит в мире постоянных перемен, чему можно научиться у "единорогов" и как лучше использовать инновации. Компании знают, что им необходимо внедрять инновации, чтобы оставаться актуальными, но им нужно руководство по достижению этой важнейшей цели. Это ключевое слово окажет неоценимую помощь в том, чтобы показать путь вперед для устоявшихся организаций, которые хотят возродиться, подобно фениксу, в том мире, который Хинссен называет "никогда не нормальным".
Он уже сказал, что постоянные технологические изменения больше не являются единственным разрушителем. Компании должны готовиться к другим разрушителям, таким как пандемия и другие экологические, биологические, общественные и геополитические разрушения; они должны быть готовы к постоянно меняющемуся миру.
Способность к адаптации потребует иных навыков, иных ролей и иных типов организаций - людей и организаций, способных адаптироваться к постоянным изменениям. В этом выступлении Питер Хинссен расскажет о том, как компании, лидеры и сотрудники должны будут адаптироваться, чтобы выжить и процветать в условиях "Никогда не нормального".